演講好好笑的現象~~彰化市南郭國小場 近來週末是閒閒沒事(並不是英英美代子),所以常往文化中心演講廳跑,不少場子的講演都邀請來名人來演說,幾乎是場場都爆滿,為了怕沒座位可以坐,往往二點半的場子就得在一點半就先去幫家人佔位子,聽演講可是兄長的週末最大興趣,陪著聽久了也有些有趣好笑的橋段。 時間是98.06.20, 燒烤地點是彰化市南郭國小,主講人是哈佛健診王欽堂董事長兼執行長,主辦單位是青創會(或青輔會),內容如下: 王主講人演講"創業契機與經營管理"後讓聽眾提問,倒數第二位提問人是一名年輕瘦小的女子,首先她已用數位相機錄下之前的?seoㄟ搯暋D,她便請人幫她拿相機錄下她的發問,開頭不免是一陣恭維客套的問候,還問聽眾大家好不好(反應很冷!)?接下來便是提出了三個問題:第一個問題是請問王執行長如何從一個專業醫技人員成為一個成功的企業經營人士;第二個問題是有關醫療旅遊的部份,她說她是某大學X 東森房屋X科系(我沒注意她說的),現在是遠傳電信的經銷商,日前她的媽媽說出去遊玩會讓身體是健康的,所以她五月份就去西歐玩了一趟,在玩的時候身心狀況都變得很好,一回到要上班工作時就又心情不好了(誰上班工作心情會好啊?),所以請問王院長是否有想將事業的版圖延伸,能否有異業結盟合作, 賣房子作醫療旅遊的這部份?第三個問題是她剛剛聽院長演講到"溫水煮青蛙"的故事時覺得好好笑,想問王院長平常是如何充實自己的?怎麼會有這樣多的故事可以講,讓演講這麼地風趣充實呢? 王院長在回答她的問題時也是又說了個故事,他說的是日本的經營之神松下電器的松下信之助的故事,松下對於他的經營哲學題 房屋買賣出了個"水庫理論",說的是企業在平時就得興建水庫蓄水,當他受邀到大學演講時,演講後一位老人家提出問題(當他提出問題後,在場的多數的人都笑了)要如何興建水庫(壩堤)呢?他回答首先要有信心(您的感想是什麼呢?);王院長回答第二個問題是有在考慮,這就是醫療旅遊的異業結盟,他也重視大陸現在來台觀光的這個市場,但是現階段大陸?襯衫H士來台多是以觀光為主(就像十多年前我們去南韓觀光一樣,後來才會有醫療美容的特殊行程);王院長回答第三個問題是以他為例子,他自己就讀過了七所大學、三家EMBA(雖然多是有讀沒拿到畢業証書,他討厭寫畢業論文,所以讀書是讓自己多知識的),平常就是多充實自我、多閱讀書籍,自然有很多故事可以舉例啦! 這個場子的狀況其實是不錯的(硬體設施而言), G2000之前也來過很多次了,但是今天的狀況可能是我遇過最糟的一次,我指的當然不是主講人(演說內容不錯,雖然是講他的企業創業歷程),糟糕的是場控人員在播音工作上不夠盡責,從講演一開始的音控就頻頻出現問題,在講演後的發問問題時間更是嚴重,播音的音量太過於大了,大音量的播音根本就是噪音污染,太大的音量根本是讓耳朵來受罪的,多次以雙手掩耳的動作來阻隔噪音,音控人員卻將聽眾的 西裝外套這樣動作視若無睹,持續播放大噪音;第二個狀況其實並不多見,一般來講在演講的場合裡,主講者有時會想要跟聽眾有所互動,但是聽眾若是不怎麼配合的話就是一種尷尬的狀況,但是若有人一直跟鸚鵡一樣當應聲蟲的話(6/22的下午張老師場子就有這樣的狀況),其他聽眾或主講者也會很尷尬(看主講者的功力如何應用轉化),客套話稍為講一下是種恭維,也不失禮貌,但是講得太過的話就會讓人覺得"不舒服",這就是 酒店經紀"過猶不及"的道理,中國人是一種先天就不會先讚美他人的人種,但是過度的恭維還真是令人作嘔,過多的恭維並不是就能讓聽的人耳根軟或心裡飄飄然的,有警覺性的人反而會思考自己真的有像人說的那麼的好嗎?過多的稱讚會讓人覺得禮多必怪,是種諂媚奉承,恭維的話最好還是適度就好。   .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 房屋買賣  .
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